们选择把钱用在孩子们身上。

因为我们相信：

广告做得再好，不如孩子吃得安稳；

企业做得再大，不如肩上有担当。

我们做这件事，

不求轰动，不求扬名，

只希望能长期坚持、实实在在，

为国家分担一点，为孩子们多做一点。”

这件事在各个层面炸了，2000年，这一出手，直接在全国炸出了惊天巨。为十五万孤儿提供长期爱心保障粮，再加大规模失学儿童救助，一年投入高达15个亿。

这是什么概念？那一年的中国富豪榜，前20名的身家动辄几亿、十几亿、几十亿，但那都是公司估值、股票、厂房、设备、土地，不是躺在账上的现金。

真要让他们当场拿出15亿现金去捐款，排行榜前20名里，一大半人根本拿不出来。

真要强行抽走15亿现金流，很多企业会直接资金链吃紧、周转困难、甚至伤筋动骨。

可呢？15亿真金白银，说拿就拿，还承诺每年拿出利润两成，长期做下去。

别人把15亿当身家、当命根子，把15亿直接砸在孩子们的温饱与未来上。

这一下，