和我们没有冲突，自然不在乎。」

&esp;&esp;农资行业中，仅化肥就是一个极大的产业，全国一年化肥销售量接近6000万吨，超2000亿元。

&esp;&esp;而两家龙头企业：排第一的是华夏农业生产资料集团，第二是中化化肥控股。

&esp;&esp;这两家合计占国内化肥市场的20出头。

&esp;&esp;但华夏农资和中化都只做批发分销，终端网络只覆盖到区县。

&esp;&esp;此外，30馀家省农资集团改制后的企业，约占了30的市场。

&esp;&esp;其馀50则由上万家农资流通企业所瓜分。

&esp;&esp;郭阳沉吟道：「再坚持坚持，最多还有半个月，尽量再储藏点。」

&esp;&esp;袁文武说道：「云天化断货，西南和两广的氮肥和磷肥已经没办法了，惠多利在浙省举报我们没有淡储旺销的资质，又在湘省联合辉隆丶湘农控斥德农抬高化肥价格。」

&esp;&esp;听着就头疼。

&esp;&esp;郭阳说道：「发一份资料给我研究研究。」

&esp;&esp;「老板，你已经好几次了，资料都准备三次以上了。」

&esp;&esp;「再尽力囤点，配送中心仓库可以装不满，连锁店的库棚得装满了。」

&esp;&esp;想了想，郭阳岔开话题，「天禾的种子，全王的农药应该陆续到位了吧？」

&esp;&esp;「按你说的，南方区域的玉米丶大豆丶水稻丶棉花丶蔬菜已经在配送路上，农药主要是种衣剂和种子处理剂，也没问题。」

&esp;&esp;「嗯，给下面兄弟说，再撑一撑，多请地方上吃几顿饭。」

&esp;&esp;「一顿饭就几万没了。」

&esp;&esp;「算销售费用，能打开局面就行。」郭阳说道：「舆论上，我再想想办法。」

&esp;&esp;费了一番功夫总算将袁文武安抚好。

&esp;&esp;国内农资市场是个竞争异常激烈的行业，除了华夏农资和中化没人能覆盖全国。

&esp;&esp;但前二十的企业中，有不少都能覆盖十几个省份，几千上万个网点。

&esp;&esp;德农农资能打开局面全靠种子。

&esp;&esp;化肥是费力不赚钱，生物农药是价格高，农民意愿不强，但这两样又不可能不做。

&esp;&esp;而近期，德农在化肥市场上的扫货，大肆布局，无疑引来了竞争对手的关注。

&esp;&esp;尤其是湘丶鄂丶贵丶桂丶徽五省。

&esp;&esp;这里也是大雪重灾区。

&esp;&esp;一眼看过去，全是背景深厚之辈，没有一个是善茬。

&esp;&esp;惠多利农资的母公司是全国第三的浙省农资集团；

&esp;&esp;辉隆股份排第四，前身是徽省农资集团；

&esp;&esp;湘农农资则是湘省农资改制。